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永續低碳聯盟｜精選一日專業實戰課
人權盡職調查（Human Rights Due Diligence, HRDD）實戰班；帶您用 ESG 系統，完成企業重大人權議題的辨識及矩陣
企業注意
- 歐盟《企業永續盡職調查指令》CSDDD，要求大型企業對其自身、子公司及供應鏈進行人權與環境的辨識、預防、減緩、終止
- 經濟部公告，自2026年起，合併營收達 NTD 500億元 以上的上、市櫃製造業，須執行人權盡職調查（HRDD）
- 企業須建立涵蓋：人權政策、風險識別、影響評估、申訴補救，及 資訊揭露機制 的完整程序
- 台灣證交所 ESG 評鑑，要求揭露企業內部 HRDD 流程及執行情形；若揭露供應鏈 HRDD 資訊，評鑑總分可另加 1 分
貴公司是否正面臨以下問題 ？
- 已有人權政策或供應商行為準則，但不確定怎麼做才算真正執行 HRDD
- 面對法規、評鑑或利害關係人要求，無法清楚說明企業如何鑑別重大人權風險
- 做了人權問卷調查，卻不知道如何將結果轉成風險矩陣與管理重點
- 可能需要訪談、現場查核與改善計畫，但內部尚未釐清執行內容及邏輯
- 希望將「人權揭露」進一步升級為具備「人權治理能力」的管理機制
華威利群 X 永續低碳聯盟 實戰班 特色
- 從 UNGPs、CSDDD、RBA 等國際準則核心、理解對人權盡職調查的具體要求
- 以系統為演練工具，完成人權議題辨識、風險評估、議題聚焦，建構人權矩陣
- 第三方機構查證員實務分享，員工及供應鏈現場訪視於HRDD的必要性／執行重點
- 了解 HDRR 執行流程、結合現場實務演練，為後續導入 HRDD 奠定基礎
議程
| 時 間 | 內 容 |
| 09:00–09:30 | 報 到 |
| 09:30–10:20 | HRDD 國際趨勢與企業管理挑戰 |
| 10:20–10:30 | 休 息 |
| 10:30–11:00 | 企業 HRDD 執行流程 |
| 11:00–12:00 | 實戰操作一：人權議題辨識與風險初評 |
| 12:00–13:00 | 午 休 |
| 13:00–13:50 | 實戰操作二：重大人權議題聚焦與矩陣建構 |
| 13:50–14:50 | 第三方查驗機構實務分享：員工／供應商現場訪視實務說明 |
| 14:50–15:10 | 茶 敘 |
| 15:10–16:00 | 實戰操作三：利害關係人意見調查／人權風險驗證 |
| 16:00–16:30 | 重大議題後續管理：停止、預防、減緩補救 與揭露 |
效益：系統實作演練、成果即時展現
- 產業適用人權議題辨識
- 人權風險矩陣初評
- 調查利害關係人意見，聚焦／核實人權重點
- 重大人權議題矩陣
- 停止、預防、減緩、補救與 申訴機制，將以架構解析方式進行，不納入課堂演練
講師 1｜張順傑 華威利群首席顧問
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資歷
- 具 26年 永續、ESG 顧問諮詢經驗，輔導超過 50家 上市、OTC企業
- 永續報告書 主導稽核員
- 華威利群 首席顧問、企業永續發展協會、中衛發展中心
- 專業領域：企業永續策略 / 碳管理 / ESG 評比／資訊揭露
- 出版著作：《企業社會責任》、《責任與利潤》等……
講師 2｜趙福城 主任稽核員
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資歷
- APSCA-CSCA & ISO 9001主任評審員 /TSMC / SA8000 / RBA / Microsoft / Apple / BSCI 等
- SA8000 Basic Auditor Course、 SA8000 Advanced Course、 WRAP training、RAISE 1000 training
- Apple CRS training 、McDonald CSR training 、Microsoft SEA training 、TSMC CSR training 、BSCI Auditor Course
